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公司部署境外疫情防控与稳工稳产工作

  3月25日,公司召开疫情防控和复工复产领导小组第9次工作例会暨境外重点项目疫情防控与稳工稳产专题会,这是继3月20日、3月23日“两天三会”后的第四次专题研究部署境外防疫及稳工稳产会议。公司党委书记、董事长兼领导小组组长王运丹主持会议,公司党委副书记、总经理兼领导小组副组长王怀明,公司领导班子兼领导小组成员郭宝宏、黄晨、夏梅兴、陈文灏、李锷出席会议。会议以现场和视频相结合的方式举行。

  会上,土耳其公司、马耳他公司、日本公司通过视频连线分别就当前所在国疫情发展情况、疫情防控与稳工稳产工作以及下一步工作计划作了交流发言。

  王运丹首先代表公司党委对各境外机构在疫情防控、稳工稳产工作中所开展的细致工作以及所做出的贡献表示充分肯定,并对坚守和奋战在境外生产经营一线的干部职工致以诚挚的慰问和由衷的感谢。

  王运丹指出,各境外机构要坚定信心,提高政治站位,贯彻落实集团公司党组和新宝gg官网的工作部署,始终把保证人员安全放在第一位,扎实稳健落实各项防疫措施和稳工稳产举措,坚决打赢境外疫情防控阻击战和稳工稳产保卫战。

  王运丹要求: 公司各部门、各境外机构要同舟共济,发扬三千精神做好境外疫情防控和稳工稳产,要根据形势要求,不断补充完善相应实践、制度和预案。

  (一)高度重视境外疫情防控工作,已增设海外疫情防控专项工作小组并最强配置人员,举全公司之力支持境外机构和项目做好疫情防控和稳工稳产,保障境外员工的健康和安全。

  (二)公司海外疫情防控专项工作小组加强组织和协调,与各境外机构一起贯彻落实好集团境外疫情防控方面的十大举措。

  关于区域协同。根据集团将新宝gg官网明确为集团土耳其区域协同牵头单位的要求,请国际部先牵头做好相关衔接和协调工作,后续视情况需要转由土耳其筹建处开展。

  关于搭建多层次、多渠道的医疗保障体系。请各境外机构根据各国各地不同情况和特点制定预案。

  关于防疫物资保障。公司已给各境外机构寄送了一批防疫物资,另外还需根据各境外机构常驻人员需要设法补充慢性病用药、中成药等。

  关于关心关爱。一是把保全境外员工人身安全放在第一位,向所有海外员工宣扬“保自己就是保全局”的精神,范围要涵盖境外机构的属地化及外籍员工、管理范围内承包商及合作单位的员工;二是加强人文关怀,建立完善境外员工服务档案,党群部组织通过已建立的党员“一对一”员工家属帮扶体系,以及每月一次走访慰问等方式了解员工及其家属的思想动态,按“首问制”及时解决实际困难;三是公司人资部抓紧落实“点激励”政策,开展及时奖励;四是国际部与各境外机构一起细化境外人员轮换方案,备好国内配员,一旦具备条件,就马上实施轮换。

  关于确保信息渠道畅通。坚持做到信息扁平化,除加强现有各层面各专业工作联系外,另可通过微信建境外疫情防控信息群的方式,覆盖公司领导、各部门以及境外机构的相关负责人,按“有事说事,无事报平安”的原则,及时传达会议精神及文件要求,交流沟通分享经验。

  (三)根据各境外单位需要,国际部牵头组织以新宝gg官网名义致信各驻在国使领馆,汇报疫情防控和稳工稳产工作情况。

  (四)关于境外机构和人员管理。一是要分层分类,在现场或管理范围人员比较复杂的情况下,要进行责任分解,根据当地法律,让合作单位、外包单位明确自己的防疫措施和责任;二是要防线前移,关注后勤保障人员及其家属的防疫,可为他们考虑并储备一定防疫物资;三是要人文关怀,张弛有度,做好员工心理疏导;四是要提升应急处置能力,遇到特殊情况,各境外单位可视情视景,在做好协商的前提下,可根据已颁的作出果断处置,再补程序。

  王运丹强调,各境外机构要精准防控,坚持“一国一策,一项一策”的境外疫情防控基本原则,分层分类落实好不同防疫方案,把握好“危”与“机”之间的关系,抓紧抓实抓细各项防控举措和稳工稳产工作。土耳其公司、马耳他公司、日本公司要结合实际,因地施策、因情施策、因势施策。

  王怀明对境外单位全体员工的坚守与付出表示衷心的感谢、致以崇高的敬意,并对境外防疫与稳工稳产工作提出三点要求:

  一要坚定坚守境外的信心和决心。要提高政治站位,贯彻落实国务院国资委和集团公司党组的工作部署,按照“确保员工不出问题、项目不受损失、央企形象更好”的总体要求,统筹推进境外疫情防控和企业生产经营发展工作,各级党员领导干部要坚守岗位、靠前指挥、率先垂范,组织带领全体员工打赢这场疫情防控阻击战。

  二要抓细抓实疫情防控工作。一是坚决实施包括承包商在内的封闭管理,因国制宜,按照“一项目一策”的要求做全做细封闭管理方案,确保无疏忽、无遗漏;进一步细化设备材料运输方案和生活物资保障方案,严防疫情输入。二是做全做细防护工作,优化压缩集中办公规模,提倡居家办公、线上办公,避免人群聚集;督导员工戴好口罩、勤洗手,做好生活及工作场所消毒等。三是储备充足的防护物资,要督促帮助承包商做好物资储备,立足于当地解决、就近解决;确需国内支援的,要及时联系公司海外疫情防控组。公司海外疫情防控组要加强信息沟通、物资采购、运输等工作。四是做细做全应急预案。要重点细化完善局部感染、被迫停工、病人救治、撤离等最坏情况下的应急预案,加强与使领馆的沟通汇报。

  三要及时做好慰问和宣传工作。一是保持对国内外派员工及属地化员工的关心关爱,及时了解状况,及时发现问题,及时解决问题。二是做好国内外派员工家属的慰问,健全“一对一”联系机制,及时帮助他们解决困难,解决一线员工的后顾之忧。三是及时宣传先进事迹和人物,弘扬正能量,做好各单位好做法、好经验的交流,让大家有更多更好的办法做好疫情防控和稳工稳产工作。

  其他领导小组成员按各自分工和全局工作,就境外单位疫情防控和稳工稳产提出了意见和建议。

  会议最后,王运丹借歌曲《年轻的朋友来相会》与所有境外单位一线人员共勉,期待境外战“疫”英雄早日凯旋:

  创造奇迹要靠谁?

  要靠你,要靠我。

  再过二十年,

  回首往事心中可有愧?

  在这场战“疫”里,

  靠了你,靠了我,靠了我们团队的力量,

  我们可以自豪地举起杯,

  挺胸膛,笑扬眉,

  光荣属于我们这一辈!

  公司总法律顾问吴明、副总经济师施明伟、副总工程师戴苏峰,公司相关部门以及马耳他公司、日本公司和土耳其公司主要负责人参加会议。(陈园园、王子文)

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